近日，省法院发布《关于对全省法院审判管理工作、信息化工作成绩突出的集体和个人予以表扬的通报》。南京海事法院综合办公室获评“全省法院审判管理工作成绩突出的集体”，王宁获评“全省法院审判管理工作成绩突出的个人”。

综合办公室

近年来，综合办公室紧紧围绕“公正与效率”工作主题，不断探寻以符合海事司法规律的审判管理，促推海事审判工作高质量发展。全院审执结案件数逐年上升，年均收结案数、结案率、上诉率、诉讼案件平均结案时间、长期未结案件数等质效指标稳居全国海事法院前列。

用足用好指标体系“体检表”。常态化开展审判执行数据周报告、月分析、季研判，及时分析弱势指标、异常数据背后的深层次原因。紧盯同比下滑、未达到参考区间的指标开展专项调研并提出针对性改进措施，及时疏通制约质效提升的堵点痛点。强化跟踪问效抓落实，将数据会商、专项调研确定的工作举措纳入督办事项，灵活运用审管提示、工作提醒等方式跟进推动落实。抓紧抓实监督管理“责任链”。制定《关于完善案件阅核工作机制的实施办法》，明确院庭长阅核案件范围，规范阅核方式，统一裁判尺度。2025年以来，全院上诉率同比下降3.67个百分点，被发改案件数同比减少近30%。加强流程节点管控，制定《关于加强审限管理工作的规定》《关于适用小额诉讼程序的工作指引》等流程规范性文件，严格把关审限变更、程序转换等审批流程，发布未结案件“红黄牌”预警，有效压降办案周期。2025年以来诉讼案件平均结案时间同比缩短7.76天，长期未结案件同比减少46%。强化重大敏感案件监管，针对海事审判涉外性强的特点，修订《重大敏感案（事）件处置工作实施方案》，滚动更新重敏案件管理台账，规范上报高风险案件3件。优化细化业绩考核“指挥棒”。完善海事司法评价机制，制定《审判业绩考核实施细则》，构建以司法质效、创新能力、贡献度、司法资源占比为主要指标的人员分类评价体系，实现立审执各环节、全流程工作业绩可评估、可排序、可比较。切实贯通“评案”与“考人”，推动将考评结果与绩效奖励分配、评先评优、晋级晋升挂钩，打破绩效考核中“人人有份、吃大锅饭”的“普惠式”现象。 

王  宁 综合办公室一级法官助理

该同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平法治思想，始终以高度的政治责任感和饱满的工作热情投身审判管理事业，获评全省法院审判管理先进个人。

主动承担急难险重工作任务，积极参加全省法院审判质量管理指标体系研究专班，参与编写提升审判质量管理指标工作指南。结合海事审判工作实际，先后起草业绩考核办法、阅核规定、重敏案件处置方案、小额诉讼工作指引等规范性文件。完善审判质效管理机制，构建“周通报办案+月通报审判质效+定期数据会商”的工作模式，持续跟进质效指标，熟练运用大数据分析工具，围绕官关键数据开展多维度分析研究，为院庭长掌握审判态势、优化审判资源配置、科学决策提供有力支撑。深度参与“一张网”上线工作，对审限变更、程序转换、结案等环节实行全流程、动态化跟踪监管，全力保障新指标体系、“一张网”落地应用。善于总结提炼工作经验，持续提高审判管理理论水平，撰写的两篇调研成果获全省法院优秀案件评查报告、优秀审判管理调研论文。